为进一步夯实粮食安全根基，红河州粮食和物资储备局紧盯粮食购销领域监管信息化建设目标任务，突出重点难点，多措并举，分类施策，有力推动全州粮食购销监管信息化建设工作。截至目前，全州政策性粮食已实现监管信息化全覆盖。

强化责任落实，注重一线解决问题。成立红河州粮食和物资储备系统粮食购销领域监管信息化建设工作领导小组，制定工作计划和责任分解表，强化人员保障、责任落实。组成工作专班深入各县市库点实地督促推进信息化建设，摸清底数，掌握现状，对信息化覆盖情况和相关设备进行概算。同时，针对现场反馈发现问题提出具体的解决措施，特别是针对进度较慢的县市，与主要领导、分管领导深入仓库一线，对存在的设备更换多、缺口资金大、推进难度大等问题，逐项进行破解，推动难点堵点问题在一线解决。

紧盯目标要求，确保监督督促到位。以粮食购销监管业务全覆盖、数据对接质量满足国家对接优质要求为目标，安排专人紧盯关键环节，确保进度提前。如针对部分县市推进滞后问题，安排责任科室紧盯设备采购、安装、对接等重要环节，督促在规定时限内完成粮食购销领域监管信息化建设工作任务。截至目前，14家政策性粮食承储企业仓内粮情监测、粮食出入库系统、仓内外关键点位监控均已实现全覆盖，数字化管粮的基础模型已初步形成。

坚持问题导向，积极破解建设难题。为强化资金保障，红河州粮食和物资储备局多次与州级财政部门沟通协调，为绿春县争取建设资金47万余元。同时上下联动，协助各县市粮食行政主管部门积极争取财政资金支持，通过加强请示汇报和技术咨询，合理安排资金使用计划，比选采购高性价比设备，确保有限的建设资金使用效益最大化。2023年，全州各建设库点累计投入资金408.25万元。

注重成果转化，提升平台建设效用。一是加强培训，提升数据质量。制定下发《红河州粮食购销领域监管信息化平台应用能力提升培训方案》，有效增强各操作人员的规范意识和使用技能；二是建立有效的数据核查机制，加大线上线下数据核查力度，大大地提高系统平台数据的真实性、有效性；三是建立健全科学的监管机制。积极探索从“人防”到“技防”的转变，持续推进建管用结合、以用促建，注重穿透式监管运用。全面压实信息化平台监管责任，探索建立粮食监管信息化远程巡查组织机构，组建信息化管理队伍，实现监管实时在线，进一步堵塞粮食监管漏洞，不断提升粮食购销监管现代化水平。