为不断强化政策性粮油库存管理，消除粮油库存风险隐患，夯实粮食安全物质基础，扎实做好2024年全国政策性粮油库存迎检工作，红河州粮食和物资储备局结合州情实际，采取有力措施，对13县市和红河粮油集团进行交叉检查及督导检查，旨在通过县市间的相互学习交流，善于发现问题，以达到促进问题整改，共同进步提高的目的。

超前谋划，定时定责定范围。一是明确交叉检查及州级督导检查时间为5月9日至5月18日，要求各县市、红河粮油集团以2024年3月31日为检查时点，严格按照交叉检查安排的顺序于5月18日前完成交叉检查工作。二是强化问题导向，本着“没有发现问题就是问题”的工作理念，要求各工作组以高度负责任的态度，对所检查县市从专业的角度认真查找问题，按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，认真落实以“组长负责制”为基础的检查工作制和责任追究制，确保检查工作深入细致，检查结果客观公正。三是明确此次检查的范围为地方政府储备粮（油）等政策性粮油的企业，以及被检查企业存储的商品粮（油）库存。

注重实效，自查交叉再督导。为使问题找准找透，促进工作高质有效提升，此次政策性粮油库存检查采取先自查，再交叉检查，然后州级进行督导检查的方式进行。自查阶段，由各县市、红河粮油集团围绕库存粮油数量情况、库存粮油质量情况、储备粮油轮换管理情况、粮油购销政策执行情况、粮食流通统计调查制度执行情况、既往发现问题整改处置情况、租仓库点内控管理情况、粮食购销监管信息化系统建设使用情况等8个方面进行自检自查。交叉检查阶段，将13县市及红河粮油集团以分组的方式进行交叉检查安排，并明确了具体的交叉检查时限。对检查中做得较好的县市及时给予通报表扬，如个旧市粮食和物资储备局和大红屯粮食购销有限公司、储备粮管理有限公司在2024年政策性粮油库存检查工作中，体现出高度重视、组织有力、业务娴熟的工作状态，共检查出红河粮油集团政策性粮油库存96个问题，所查找问题比较细致、准确、到位，圆满完成了州级安排的工作任务。州级督导阶段，与县市交叉检查同步进行。成立了由局党组书记、局长杨旺林为组长，两名副局长为副组长，相关科室负责人为成员的州级督导检查组，督导组按职责分工不同共分为综合组、实物组、质量组、账务组、安全生产组和信息化6个工作小组，分别对县市和红河粮油集团开展的交叉检查工作进行督促指导，确保检出成果、检出实效。

精心组织，有因有果有措施。一是事前开展业务培训。为凸显此次政策性粮油库存检查的针对性、专业性，在检查前要求做好充足准备：一方面由州级组织县市相关人员进行检查工作的业务培训，熟知检查程序和操作步骤；另一方面，要求各县市粮食和物资储备局（发展和改革局）、国有粮食企业、州级督导组相关工作人员提前学习库存检查办法，以及检查中各种表格的填写内容和要求。二是制定检查清单。结合检查内容制定详细的检查清单，做到项目清单化、清单具体化。根据此次检查的8个方面的内容，制定了《红河州2024年政策性粮油库存检查自查发现问题及整改清单（XX县市）》《红河州2024年政策性粮油库存检查县市交叉检查发现问题及整改清单》，要求对检查发现问题及详细情况进行描述，并认真剖析存在问题的原因，以便有针对性地制定整改措施抓实整改。三是及时进行检查反馈。为确保检查出的问题得到及时有效落实，在对每个县市、企业交叉检查的最后一个环节都要求进行集中反馈，该反馈环节包括检查组指出存在问题、督导组从督导角度分别进行问题补充发言，最后是被检查单位当场作出表态。同时，明确整改责任领导、责任人和整改时限，对检查发现问题做好整改敦促落实。