5月13日，云南省发展和改革委员会党组成员，省粮食和物资储备局党组书记、局长徐鹏声带队赴云南省储备粮管理有限公司开展下访座谈，深入基层一线、直面发展问题，与企业干部职工面对面座谈交流，精准对接需求、协调解决堵点难点，助力全省粮食和物资储备事业提质增效。

座谈会上，徐鹏声认真听取企业关于深化国有粮食企业改革、项目建设、规范仓储管理以及绿色储粮技术集成应用试点等重点工作推进情况汇报，详细了解企业发展成效、面临困难与现实诉求，与参会人员深入交流、逐一回应关切，共商破解举措。

徐鹏声指出，省储备粮管理有限公司作为全省粮食安全保障龙头企业，多年来始终立足主责主业、紧扣全省粮食安全中心任务，履职担当、务实作为，企业管理规范化现代化水平持续提升，干部队伍凝聚力向心力不断增强，历史遗留和深层次矛盾逐步化解，严守储备粮数量真实、质量安全底线，圆满完成省国资委、省粮食和储备局交办的各项重点任务，工作成效值得充分肯定。同时也要看到，对照新时代粮食安全保障新形势新要求，企业在降本增效提质、精细化现代化管理、深化国企改革攻坚等方面仍存在短板不足，亟需持续发力、补齐提升。

徐鹏声强调，此次下访座谈是学习贯彻开展树立和践行正确政绩观的重要实践，也是落实“四下基层”制度、服务企业纾困发展的具体举措。省储备粮管理有限公司要聚焦重点、狠抓落实，奋力推动高质量发展取得新突破。一要狠抓项目建设，夯实发展根基。加快存量项目收尾结算、竣工验收，尽快形成实效。精准谋划申报新项目，坚持集约节约、合规务实，杜绝盲目建设。统筹推进信息化项目，科学谋划、严控规模，坚决避免铺张浪费、低效投入。二要狠抓提质增效，守牢安全底线。持续提升精细化、现代化管理水平，深入推进绿色仓储提升行动，打造国家级示范样板，适时召开全省现场会。紧盯粮食损耗损益短板，严管入库、在库、出库全流程，严控节粮减损。加快设施设备更新，推广智能科技装备应用，全面提升储粮保障能力。三要狠抓改革创新，激发内生动力。纵深推进国有粮食企业深化改革，指导各州市完善方案、组建独立法人的粮食承储企业。深入推进省级储备粮直属库建设，择优纳入优质库点资源。着力破解轮换价差、费税不统一等难题，有效用好轮换管理办法，完善考核机制、为企业减负松绑。推进粮食交易中心改革，充分发挥平台功能，构建高效现代粮储保障体系。

徐鹏声要求，要坚持党建引领，抓实清廉粮储建设，持续深化“支部建在粮库、党旗插到粮仓”活动，以作风效能再提升保障各项工作落地落实。省粮食和储备局将建立企业诉求台账，分类施策、限时办结，全力为企业纾困解难。

省储备粮管理有限公司负责人表示，将认真吸纳座谈意见，紧盯短板抓整改，聚焦主业强担当，坚决扛稳粮食安全政治责任，全力服务全省粮储事业高质量发展。

省粮食和储备局相关处室、省储备粮管理有限公司有关负责人参加座谈。