楚雄州牢牢把握粮食安全“国之大者”，持之以恒深化粮食购销领域腐败问题专项整治，以“五个坚持”为抓手，全面提升工作质量，不断夯实粮食安全根基。

坚持党建引领，打造示范品牌。积极落实省粮食和储备局关于“把支部建在粮库 把党旗插到粮仓”有关工作要求，促进党建与业务工作深度融合、党建责任与粮食安全责任有效联动，深入开展“清廉粮储”建设“十个一”活动，着力打造国有粮食企业党建品牌。创新开展党员示范岗和红旗仓评选，并将评选情况纳入企业薪酬制度改革范畴，激励广大党员职工担当作为，努力实现党建引领国有粮食企业健康发展。以党建带动干部职工奋勇争先，在第三届云南省粮食行业职业技能竞赛中取得优异成绩，荣获团体二等奖和3项个人奖，有效激发了全州粮储领域干部职工钻研技术、苦练技能的积极性，持续强化粮食行业人才支撑。

坚持固本培元，激发工作潜力。牢牢把握“取得持久性成效”任务要求，从粮食监管存在的短板和制度漏洞入手，推动形成粮食监管长效机制。州县两级共制定出台储备粮管理办法、国有粮食购销企业人员轮岗交流等145项制度规定，促进经济责任、政治责任和社会责任相统一，全州11家国有粮食企业盈利同比增长308.68%，切实为全州经济社会发展提供坚强的粮油储备保障。2023年以来，代表全省粮储系统2次接受国家粮食和物资储备局调研组专项调研和1次云报传媒云南网“粮安记者行”粮食安全系列采访活动。

坚持项目为先，夯实储备基础。加大项目谋划储备申报力度，2023年共服务指导粮食领域储备项目26个、总投资8.3亿元；组织申报两期21个粮食领域重大项目，总投资21.91亿元；申报云南省绿色仓储提升行动项目116项。加大项目资金筹措力度，帮助州储备粮管理有限公司融资1.45亿元，确保广通粮库建设项目如期完成。加快推进粮食购销领域监管信息化建设，投资166.97万元实现全州11个公司、21个库点、209个仓廒货位纳入监管范围，政策性粮食库点仓内粮情监测、粮食出入库、仓内视频覆盖率均达100%，为储备监管打下坚实基础。

坚持粮经协同，破解发展难题。在耕地资源稀缺的条件下，以食物多元化需求为导向，不断探索把气候立体、生物多样、生态优良的资源优势转化为经济优势，因地制宜探索出低热河谷地区一年“两粮一菜”、高寒地区一年“两粮一菜”、一年“两粮一烟”、一年“三粮”、一年“粮菜油”五种粮经协同发展模式，实现了粮食生产“十九连丰”，农村居民可支配收入明显增长，走出了一条粮食增产和农民增收齐头并进的“双赢”路子，筑牢粮食安全底线。7月12日，《农民日报》头版刊文报道“粮经协同双增的‘楚雄经’”。

坚持补链强链，夯实安全根基。积极实践省粮食和储备局提出的“生产+储备”“加工+储备”“流通+储备”全产业链发展模式，持续延链、补链、强链。成功举办云南·楚雄2023年高原粳稻种业发展大会，楚粳系列栽种成为云南省种植面积最大的水稻品种。成立中国农业大学云南现代种业研究院，积极推进与省农科院共建国家重点实验室，楚粳53号获国家品种权申请受理，新品种楚粳49号作为云南省2个之一入围第四届全国优质稻食味品质鉴评品种，加代繁育青稞品种占藏区推广面积的80%，粮食安全根基进一步夯实。